提出“四个确保”的要求，四个确保筹办出台，进步分局的工作效率。
　  1、确保职责分工到位。依照委托代征琐细三期模块上线总体工作部署，挂号分局各业务科室依照响应工作要求及改变，大白分工，各司其责。
　  2、确保沟通反馈到位。要加强与市局征管处、试点征收区局和内部各科室的沟通协调，及时反馈琐细运行情况、问题和倡导，及时上报市局解决新琐细操作碰着的问题。
　  3、确保应急法子到位。试点窗口拟定应急法子，设置安排岗亭应急脚色脚确保零碎琐细试运行不断，包管保证前台窗口秩序失常变态受理营业打点实现实现时限不受影响。　　 
     4、确保工作落实到位。为确保上线工作的稳步鞭策，分局拟定工作方案，对试点工作进行统筹安排。组织营业骨干插手了市局一级培训；指定了二级培训师资，落实好全员培训工作；着手拟定“双系统”受理的工作流程指引；礼聘越秀试点街道工作站与前台受理窗口进行了新琐细模块测试，及时存眷试点工作站预受理文书打点情况，做好试点工作总结。

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