前几日公布的中国企业500强榜单中，国美电器位列49位，在行业低迷的状况下，居家电零售行业首位，龙头企业无疑起到了稳固行业的中流砥柱作用。
    在贯穿8月下旬的价格战中，国美首先发起“线上线下同价”的国美，已经开始流露出大刀阔斧改革盈利模式、改变零售业态格局的决心。“未来可持续的零售企业，是线上线下都强的企业。”国美要从线下增量式发展转向线上线下复合式发展，并且这种转变还暗示了行业的下一个盈利点，即把线下积累的优势复制到线上。在宏观经济大势低迷的背景下，今年各大企业的盈利能力成为新看点。
    尽管出现业绩下滑，但在电商方面，国美2012年上半年实现销售22亿元（含税），同比大增242%，比目前同行中增长速度最快的电商还高出1倍多。王俊洲说，随着电子商务毛利率提升、费用率下降，有信心使国美电商在两年内录得盈利。
    国美已经公布包括加快建设可盈利电商平台、巩固一级市场优势、扩展二级市场网络、强化供应链能力在内的四大举措，从经营供应商向经营商品转变，要把“双线领跑”的策略进行到底，使业务达到毛利最大化、成本最优化和效率最大化。
     国美作为一个龙头企业，在危机与转机并存的年限里，抗压能力是国美的考验，投入是其前期的必然动作。这正是国美电器的“蜕变期”，经过蜕变，将会迎来崭新的发展期。