|
|
|
 |
您当前的位置是：业务范围 |
|
|
 |
南沙地税“四个到位、四个挂钩”确保完成税收收入任务 |
|
|
|
|
|
南沙地税“四个到位、四个挂钩”确保完成税收收入任务
发布人： 来源：广州市地方税务局 浏览 1284 次 发布时间：2010年10月9日 [打印本页]
|
广州市地方税务局2010年促收工作方案》下发的次日，南沙区局即召开党组会，认真学习朱小丹副省长到省地税局调研时所作的四点重要指示，全面领会省局、市局的促收工作方案，专题研究确保完成南沙区地方税收收入任务的各项举措。
一是责任到位，与个人挂钩。首先，迅速成立区局促收工作领导机构，建立领导包片促收工作督导机制，并明确工作要求；其次，紧急召开局务会暨今年后四个月组织收入工作动员会，力争在全局营造组织收入工作的新气氛，掀起组织收入工作的新高潮；第三，按照预定的目标和时间节点，将责任细化到部门、量化到个人，力求形成上级抓下级、层层抓落实的良好工作格局。
二是征管到位，与实绩挂钩。首先，抓大不放小，坚持“两手抓，两手都要硬”的日常征管原则，既强化重点税源监控频率、加大中小企业管理力度，又细致梳理个体零散税源、严密排查漏征漏管税源；其次，抓欠税堵漏洞，要求各征收分局及时催缴新欠、积极追缴旧欠，最大限度减少欠税，切实避免积重难返；第三，抓稽查补缺口，要求直属稽查局强化选案、检查、审理和执行力度，扎实、稳妥地开展税收专项检查和区域税收专项整治活动，严厉打击税收违法行为，以查促管、以查促收；第四，抓评估增效益，针对重点行业、重点企业和异常税源开展纳税评估，并适当扩大评估范围，做足“广、深、细、实”的功夫，在评估中培育促收增长点，在评估中挖出促收新潜力，确保评估实效。
三是认识到位，与形象挂钩。首先，抓好班子成员的思想认识，使班子成员的思想一致、行动一致，从而在组织收入工作中自觉发挥好领头羊作用；其次，抓好中层干部的思想认识，明确新任务是上级的硬性指标，惟有迎难而上，并无退路可言；第三，抓好一般干部职工的思想认识，明确促收任务不仅是税收问题，更是事关广州地税形象、事关地区经济和社会和谐发展大局、事关南沙地税队伍是否有凝聚力、向心力和战斗力的问题。
四是服务到位，与舆情挂钩。首先，深入开展对重点企业的服务性调研，寓促收于服务中，充分发挥重点税源的支撑作用；其次，做好催报催缴工作，保持连续数月在全市系统内逾期未申报率最低的良好势头；第三，以纳税人需求为导向，主动为企业提供对口培训、辅导或上门宣传、咨询，认真对待和妥善处理各种涉税舆情；第四，不折不扣落实各项税收优惠政策，积极联系有关部门，加快企业减免、抵退税款等申请的受理、审批进度。（张健、李兴达）
|
|
| |
|
|
| 发布人： |
发布时间：2010年10月9日 |
已被浏览 1284 次 |
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
